（原标题：英特尔暗意，新CEO要有代工阐发）

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开首：内容编译自路透，谢谢。

英特尔临时联席首席实践官 David Zinsner 周三在瑞银时间会议上暗意，将聘用一位既具备制造专科学问又具备家具业务阐发的首席实践官。

路透社周二报谈称，英特尔一经运行评估包括前董事会成员陈立武（Lip-Bu Tan）在内的几位外部东谈主士，以承袭这家堕入逆境的芯片制造商。

英特尔的“中枢政策仍然圆善无损”，津斯纳在会上暗意。两天前，这家堕入逆境的好意思国芯片制造商因不耐性付出昂贵代价的扭转场面的轮番，晓喻首席实践官帕特·基辛格 (Pat Gelsinger) 辞职。

英特尔代工制造和供应链掌握纳加·钱德拉塞卡兰 (Naga Chandrasekaran) 暗意，该公司还需要进行“紧要的文化变革”，智力成为一家到手的代工企业以及半导体行业中的到手企业。

英特尔，选定未几

英特尔实践长基辛格退休讯息悠扬市集，但产业界对此并不感到惊诧。接下来英特尔会发生什么事？才是各界脸色的焦点。

基辛格的离开并莫得责罚公司的中枢问题，那即是若那边理晶圆厂，为了竞争公司必须筹集数百亿好意思元，他们无法透过削减资正本达到这些数字。许多东谈主合计好意思国政府应该为此提供资金，但莫得东谈主不错有信心性说政府会为此提供资金。

咫尺对英特尔来说，并不是浮浅时期。公司正流失股票、利润，很快就会花完现款，时期不在英特尔这一边。英特尔不成花几个月的时期寻找首席实践长，然后再给新实践官几个月的时期来制定策略。

尽管将公司的策画与芯片代工分开，这在纸上作战是合理的，但履行操作起来却越过阻塞。进行「浮浅」分拆需要数年时期，触及数亿好意思元的法律和研究用度。

另一种选定是该公司罢手建立我方的坐褥经由并授权台积电的坐褥经由。相同，这在纸上听起来很有诱骗力，况且有好多东谈主也冷漠这极少，但这也不成责罚问题，建立新制程的资本很高。

Jonathan Goldberg在Techspot撰文指出，英特尔剩下的选定有限，他点出四种可能的选项。

第一是复返并专注于家具，并同期营救制造业务。这即是基辛格去职前所作念的事情，其时起不了作用，而咫尺公司的景色更糟。若是晶圆厂背后短缺明确的策略，让两部门保捏在一齐很可能会让他们双双堕入逆境。

第二是把公司分拆了，但这需要数年时期，因此最终看起来就像旧策略一样。

第三是卖掉公司。咫尺看来，惟一好像齐备这一想法的公司是博通的收购。不外，博通可能会收受多样削减资本和聚首的策略来责罚英特尔的许多问题。

第四是关闭晶圆厂。事实上，大无数替代决策可能齐以这种格式限度。问题仅仅公司需要多万古期智力齐备这一想法，以及在齐备这一想法之前英特尔会豪侈掉若干的价值。

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